Una nostra azienda cliente, leader nel settore della logistica, aveva la necessità di reingengerizzare le attività dei magazzini per ottimizzare il processo di approvvigionamento, distribuzione e reso dei prodotti con l’obiettivo di:
Dopo aver effettuato un’analisi dettagliata sul processo di consegna e reso dei prodotti, è stato sviluppato un gestionale per centralizzare le richieste di approvvigionamento e spedizioni tra tutti i magazzini dell’azienda.
La fase di analisi ha coinvolto diverse unità aziendali ed ha permesso di realizzare le specifiche funzionali e tecniche che hanno consentito all’Innovation Hub di Increso di implementare la soluzione applicativa, in sole sei settimane di lavoro.
Dopo un breve periodo di test a valle del rilascio della soluzione in produzione, è stato effettuato un programma di formazione per i key users, al fine di garantire una corretta adozione e massimizzare i benefici dell’innovazione introdotta.
La soluzione realizzata ha permesso ai key users dell’azienda cliente di:
